“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會”啟動 行業(yè)經(jīng)驗數(shù)字化是必經(jīng)之路
原標(biāo)題:“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會”啟動(引題)
【資料圖】
行業(yè)經(jīng)驗數(shù)字化是必經(jīng)之路(主題)
“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會”啟動圖/受訪者提供
出品人:杜傳貴 林海利
總策劃:孫愛群 吳江
執(zhí)行統(tǒng)籌:孫晶 王丹陽
文/羊城晚報記者 黃穎琳
沒有轉(zhuǎn)型的“投石”,就難以激起前行的“浪花”。
8月12日,在省工業(yè)和信息化廳的支持下,“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會”啟動會議暨“行業(yè)平臺賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”圓桌會在廣州舉辦。制造業(yè)企業(yè)、數(shù)字化服務(wù)商、知名高校、科研機構(gòu)、智庫單位等100余名代表齊齊赴約、建言獻(xiàn)策,為廣東制造業(yè)插上數(shù)字化“翅膀”。
探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”
數(shù)字化浪潮浩浩蕩蕩。據(jù)統(tǒng)計,廣東全省累計推動2.75萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,匯聚了500余家優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,其中6家入選國家級跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,數(shù)量全國第一,累計打造300多個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項目。
廣東省工業(yè)和信息化廳黨組成員、副廳長曲曉杰表示:“廣東制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)熱情高、市場主體活躍、生態(tài)環(huán)境完備,但目前仍面臨不少痛點難點?!崩?,供應(yīng)鏈上,如何推動行業(yè)龍頭牽頭帶動上下游整體轉(zhuǎn)型?產(chǎn)業(yè)鏈上,怎樣推動行業(yè)平臺牽頭打造解決方案?這些都是需要思考的問題。
另外,大象轉(zhuǎn)身本就不易,大型企業(yè)已有諸多實踐。然而,曲曉杰認(rèn)為,如何讓更多中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其實更具考驗。需要調(diào)動中小企業(yè)在軟件應(yīng)用設(shè)計、生產(chǎn)加工改造、網(wǎng)絡(luò)安全防護、經(jīng)營管理等一系列環(huán)節(jié)的自主能動性,亦離不開各方力量的共同參與。
為此,“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會”應(yīng)運而生。由省內(nèi)外50名具有實體產(chǎn)業(yè)升級情懷、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化底層邏輯、生態(tài)協(xié)同合作能力的企業(yè)家和行業(yè)專家共同發(fā)起成立,匯聚政產(chǎn)學(xué)研用等力量,組織各類行業(yè)交流活動,打造全省性交流合作平臺。
會上,“50人會”秘書處代表成員、中國信息通信研究院研究員石林介紹,將構(gòu)建“1+2+N”懂行人服務(wù)架構(gòu),切實解決“怎么轉(zhuǎn)”“找誰轉(zhuǎn)”問題,積極探索制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”。其中,“1”指1個專業(yè)“陪跑人”,“2”指“懂行人”指引和政府指引兩大路徑相結(jié)合,“N”則涉及人才、創(chuàng)新、金融、標(biāo)準(zhǔn)等多方面的生態(tài)。
值得一提的是,“50人會”成員圍繞模具生產(chǎn)、紡織服裝、裝備制造等傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè),現(xiàn)場趁熱打鐵地展開了一場“行業(yè)平臺賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”圓桌會。
模具生產(chǎn):搭建行業(yè)知識庫
“非標(biāo)無法大規(guī)模制造、產(chǎn)業(yè)分布離散、小微企業(yè)占比高,決定了模具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事?!睂Υ?,廣東中泰工業(yè)科技股份有限公司董事長姚小春認(rèn)為:“除了單純提供數(shù)字化工具,更本質(zhì)的是要從產(chǎn)業(yè)視角,挖掘出數(shù)字化到底能讓中小企業(yè)達(dá)成什么。好比做餐廳生意,在各種智能化工具之余,也需要知道如何培養(yǎng)一位好廚師、如何炒好一道菜、如何服務(wù)好顧客等等?!?/p>
現(xiàn)場,姚小春分享了自己關(guān)于中小模具企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃,即打造數(shù)字化賦能平臺、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,以及產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)平臺,助推轉(zhuǎn)型升級。以數(shù)字化賦能為例,又可細(xì)分到工程技術(shù)經(jīng)驗、人才專業(yè)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗三個層面。
在他看來,工程技術(shù)經(jīng)驗數(shù)字化的第一步是搭建行業(yè)知識庫,把非標(biāo)通過數(shù)字化邏輯變成可被定義的,形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?;谑嗄甑姆e累工作,目前中泰工業(yè)科技已形成較為完備的案例庫。
“過去設(shè)計一套五六米的模具,需要5-10年以上經(jīng)驗的工程師,且要花費將近1個月時間。如今,我們通過大量的數(shù)字化、邏輯化、整合化,以及自動化操作檢查、網(wǎng)絡(luò)分析等,大概15天即可完成,設(shè)計師有3年左右經(jīng)驗就已足夠。”姚小春說。
深圳模德寶科技有限公司負(fù)責(zé)人持同樣觀點,行業(yè)知識和經(jīng)驗最大程度參考和復(fù)用,是模具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵,亦是接下來機遇挑戰(zhàn)并存的“深水區(qū)”。
紡織服裝:打通上中下游鏈條
從一絲到一線,從一線到一衣。對于紡織服裝產(chǎn)業(yè)來說,提高周轉(zhuǎn)率、降低庫存與呆滯面料是迫切需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能幫助企業(yè)實現(xiàn)全生命周期的數(shù)字化管理,減少生產(chǎn)成本、加速產(chǎn)品上市周期,從而提高銷量和利潤。
聚焦印染環(huán)節(jié),佛山技研智聯(lián)科技有限公司專注于打造數(shù)字化智能車間和產(chǎn)業(yè)集群平臺,打通織布廠、染廠和布行等上中下游鏈條。其總經(jīng)理張偉偉介紹說:“為了讓印染生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,要建立統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)庫,并對每種布匹面料賦予數(shù)字標(biāo)識,確保供應(yīng)鏈的準(zhǔn)確性和透明度;同時,通過分析實時生產(chǎn)數(shù)據(jù),提出優(yōu)化建議,進一步降本增效,滿足客戶和市場需求?!?/p>
中國聯(lián)通有限公司廣東分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人亦表示:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身不是目的,通過數(shù)字化真正解決問題,構(gòu)建商業(yè)模式,才是重中之重?!睋?jù)了解,中國聯(lián)通就有這樣一支“服裝制造軍團”,通過數(shù)字賦能,自產(chǎn)業(yè)鏈上游的棉花、畜牧、化工端出發(fā),到中游涵蓋成衣、鞋帽、箱包、印染、家紡,再到下游的銷售、物流、門店,形成了全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)。
以東莞以純集團為例,隨著傳統(tǒng)訂單逐步演化為小批量、高批次,原剛性的制造模式難以持續(xù)。為此,當(dāng)?shù)刂袊?lián)通以5G+MEC方式打造云網(wǎng)融合的車間,實時、高效的數(shù)據(jù)傳輸,使“倉、縫、銷”得以“同頻共振”。
原來單線流只能同時生產(chǎn)1款衣服,現(xiàn)最多可達(dá)到9款;原來需停工換款換線,現(xiàn)在可無損插單,系統(tǒng)應(yīng)對自如……傳統(tǒng)服裝廠,正煥發(fā)柔性制造生產(chǎn)的新貌。
裝備制造:裝上“工業(yè)大腦”
數(shù)字時代,如何讓“小零件”持續(xù)撬動“大產(chǎn)業(yè)”?
“當(dāng)前,精密零部件行業(yè)面臨三大問題。一是控制系統(tǒng)和裝備廠家的深度協(xié)同薄弱,二是重復(fù)性設(shè)備投資,三是有大量設(shè)備閑置,供需不平衡?!敝猩竭~雷特數(shù)控技術(shù)有限公司董事長林守金表示,“行業(yè)的硬件式思維需要重塑,從提供制造轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓?wù),例如能否積累可推廣的精密零部件制造技術(shù),能否形成高精度裝備和孵化系統(tǒng)的解決方案?!?/p>
輕輕觸摸屏幕,輸入相關(guān)參數(shù),就能讓配套設(shè)備井然有序地生產(chǎn)加工。自成立之初,邁雷特便專注于智能化制造與控制,推出工業(yè)安卓智控系統(tǒng)及軟硬件一體化技術(shù)等一系列自研成果,為精密零部件企業(yè)裝上“工業(yè)大腦”,從而形成業(yè)務(wù)鏈接、產(chǎn)能協(xié)同、訂單協(xié)同、服務(wù)協(xié)同的未來行業(yè)生態(tài)。
對于裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型,攜匯機床產(chǎn)業(yè)數(shù)字技術(shù)研究院(深圳)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)了四個關(guān)鍵詞:一是“組合拳”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是一家企業(yè)、一項技術(shù)、一套解決方案的單打獨斗,已延伸為團體作戰(zhàn),需要各方聚力參與創(chuàng)造新的模式。二是“標(biāo)準(zhǔn)”,要做到可復(fù)制、可落地、統(tǒng)一化,才能大規(guī)模地傳播。三是“融合”,裝備工具、服務(wù)載體和制造業(yè)場景等不是分割的,需要緊密交融。四是“數(shù)據(jù)”,搭建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,把業(yè)內(nèi)的知識經(jīng)驗沉淀、積累,再打磨成可供企業(yè)個性化的服務(wù)產(chǎn)品。
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