市場(chǎng)觀潮丨母嬰產(chǎn)業(yè)需做好細(xì)分市場(chǎng) 環(huán)球關(guān)注
【市場(chǎng)觀潮】
(資料圖片僅供參考)
原標(biāo)題:母嬰產(chǎn)業(yè)需做好細(xì)分市場(chǎng)
工人日?qǐng)?bào)—中工網(wǎng)記者 趙昂
近期,多家母嬰行業(yè)相關(guān)上市公司發(fā)布信息,將加強(qiáng)業(yè)內(nèi)合作和產(chǎn)品布局,進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,不乏有企業(yè)表示要推動(dòng)產(chǎn)品“走出去”。投資市場(chǎng)正在加碼母嬰產(chǎn)業(yè),并看好未來(lái)這一市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/p>
近年來(lái),我國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)已有母嬰相關(guān)企業(yè)超 804.6 萬(wàn)家,其中45.03%的企業(yè)成立于5年以內(nèi)。對(duì)于這樣的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),有人會(huì)有疑問(wèn),近幾年每年新生兒數(shù)量呈下行態(tài)勢(shì),母嬰產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)“蛋糕”會(huì)不會(huì)也因此出現(xiàn)萎縮?
事實(shí)上,判定一個(gè)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展規(guī)模和遠(yuǎn)景態(tài)勢(shì),不能僅片面考慮潛在消費(fèi)者數(shù)量,而是要考慮到消費(fèi)群體的消費(fèi)能力和消費(fèi)偏好。母嬰產(chǎn)業(yè)覆蓋孕、產(chǎn)婦及嬰兒的衣、食、住、行、娛、教等各個(gè)方面,是一個(gè)規(guī)模龐大但又存在較為分散的細(xì)分領(lǐng)域的綜合大產(chǎn)業(yè)。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升,許多家庭都愿意為孕產(chǎn)婦和嬰兒創(chuàng)造更好的物質(zhì)條件。
更何況,現(xiàn)在95后已經(jīng)成為“寶媽”主力群體,00后也正在步入適婚年齡,她們的消費(fèi)理念更新,對(duì)新產(chǎn)品和新服務(wù)的接受能力和接受意愿更強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,“寶媽”及其家庭的消費(fèi)能力也在上升,這都將減輕新生兒數(shù)量下降對(duì)母嬰產(chǎn)業(yè)的不利影響,促使母嬰產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
事實(shí)上,隨著外部技術(shù)條件變化,母嬰產(chǎn)業(yè)正在向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。在小程序上輸入信息,小程序會(huì)告訴你胎兒目前應(yīng)該有多大,孕婦需要補(bǔ)充什么營(yíng)養(yǎng);喂奶用水不需要一遍遍燒開(kāi)后冷卻,而是有智能化的恒溫水壺;哭鬧時(shí)電子搖籃不僅能安撫嬰兒,還能播放音樂(lè)和兒歌……這些數(shù)字化和智能化的工具,在一定程度上減輕了育兒的體力強(qiáng)度,節(jié)省了人力,也符合新一代寶媽的消費(fèi)理念——“花錢買輕松”。
不過(guò),這也意味著母嬰市場(chǎng)將進(jìn)一步下沉,進(jìn)一步分散到了各個(gè)專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。換言之,母嬰企業(yè)要在這些專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域與傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),同樣傳統(tǒng)企業(yè)也在進(jìn)入母嬰市場(chǎng),開(kāi)發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品。
舉個(gè)例子,針對(duì)嬰兒開(kāi)發(fā)的電子產(chǎn)品,母嬰企業(yè)涉足,傳統(tǒng)電子企業(yè)同樣也涉足,這就形成了交叉競(jìng)爭(zhēng),雙方在市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)各有所長(zhǎng),也同樣難免各有所短,特別是在營(yíng)銷渠道方面。
正因如此,不論是母嬰企業(yè)進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域,還是傳統(tǒng)企業(yè)涉足母嬰市場(chǎng),都需要在細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。相較于技術(shù)難度,企業(yè)更難的是如何找到并了解新一代的“寶媽”群體,如何讓產(chǎn)品或服務(wù)能夠打動(dòng)她們。95后乃至未來(lái)00后的年輕媽媽,已經(jīng)不只是“互聯(lián)網(wǎng)原住民”,更是習(xí)慣短視頻和直播帶貨的一代消費(fèi)者,她們習(xí)慣的線上營(yíng)銷和消費(fèi)模式,也與過(guò)往消費(fèi)者有所不同。
而如何結(jié)合新一代“寶媽”群體的實(shí)際需求和消費(fèi)意愿打造自身的產(chǎn)品和服務(wù),如何讓產(chǎn)品和服務(wù)更好地向新一代“寶媽”群體推廣,則要具體產(chǎn)品具體市場(chǎng)具體分析,這考驗(yàn)著企業(yè)的智慧。
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